據悉，6月28日當天，有4個(gè)過(guò)億環(huán)衛項目同時(shí)招標——

　　1、三亞市天涯區鳳凰片區環(huán)衛一體化項目，預算8839.733324萬(wàn)元/年，合作期限3年；

　　2、廣東茂名市中心城區河東片區等環(huán)衛作業(yè)服務(wù)項目，預算72782.942819萬(wàn)元；

　　3、廣東大良街道生活垃圾分類(lèi)服務(wù)項目（A、B區），預算12733.480371萬(wàn)元（采購需求預告）；

　　4、江西青云譜區環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化服務(wù)采購項目（一、二標段），預算4809.927309萬(wàn)元/年，合作期按照“3+3+3”年履行。

　　“十三五”期間，環(huán)衛市場(chǎng)化規模從不足500億增長(cháng)至踏破1300億門(mén)檻，年均復合增長(cháng)率超過(guò)28%，“大環(huán)衛”蓬勃之象初現。標的金額相較以往有了大幅提升就是其中一個(gè)典型的特征，環(huán)保在線(xiàn)曾就此簡(jiǎn)要探討過(guò)。

　　而從標的競爭上同樣不難嗅到“硝煙味”，環(huán)衛市場(chǎng)爭雄時(shí)代隨著(zhù)其價(jià)值的飆升拉開(kāi)了序幕。

　　如新寧縣城鄉環(huán)衛一體化項目特許經(jīng)營(yíng)權出讓項目，總中標金額近5億元，服務(wù)期限為15年，引得包括僑銀股份、金沙田、啟迪環(huán)境、家寶園林、龍馬環(huán)衛、徐工環(huán)境、中聯(lián)重科等15方爭奪，業(yè)界訝嘆的同時(shí)直言這是一場(chǎng)“神仙打架”。

　　再如湖北黃石市下陸區環(huán)衛園林市場(chǎng)化運作購買(mǎi)服務(wù)項目，資格預審納入了11家“大佬”，包括中航環(huán)衛、瀚藍環(huán)境、僑銀股份、中聯(lián)重科、玉禾田、龍吉順實(shí)業(yè)、升陽(yáng)升人居環(huán)境等。該標的預算金額3600多萬(wàn)一年，合作期約為20年。

　　綜合看各大環(huán)衛標的基本情況，還有2點(diǎn)不容忽視：

　　1、“運營(yíng)為王”趨勢浮出水面

　　環(huán)衛服務(wù)合作期長(cháng)的有15年、20年甚至30年，短的也有三五年，甚至1年的，而悄然而至的新合作模式“X+X”給業(yè)界帶來(lái)了新的訊號。

　　服務(wù)期限敲定，但合同卻不一定一次性簽完，明確考核規則和考核標準，以綜合評價(jià)論服務(wù)，并且重新審視雙方合作關(guān)系。在目前環(huán)衛集中度較低的背景下，這對于任何涉環(huán)衛業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是無(wú)形的壓力，也是求變的動(dòng)力，更是超越的機遇。

　　不過(guò)這就不得不提到下一個(gè)要出場(chǎng)的關(guān)鍵“玩家”了，已經(jīng)有機構初步統計了2020年環(huán)衛行業(yè)的頭部集中度數據，前10比例在5年內下降了8%以上，預計還要降到5%左右再回升。而與此同時(shí)，百強指數仍呈上升趨勢。

　　在未來(lái)的競爭格局中，物業(yè)企業(yè)雖遲但至，并由于“家大業(yè)大”的先天優(yōu)勢，以及與園區、小區等生活、生產(chǎn)區域的緊密關(guān)聯(lián)，跨界力量如同多米諾骨牌。

　　2、物業(yè)入局的“后環(huán)衛”時(shí)代

　　相信很多人已經(jīng)發(fā)現，環(huán)衛標的競爭者名單刷出了不少“新面孔”，其中不乏物業(yè)集團。眼下已經(jīng)有多份調查報告顯示，2021年上半年物業(yè)針對環(huán)衛領(lǐng)域的并購進(jìn)入了一個(gè)高峰期，熱情明顯較之前有很大幅度增漲，或真的是源于“時(shí)機已到”。

　　細數之下就有雅生活服務(wù)11.8億收購5家環(huán)衛公司股權——慧豐清軒51%股權，明堂環(huán)衛60%股權，明日環(huán)境分立非環(huán)衛業(yè)務(wù)后一家存續從事環(huán)衛業(yè)務(wù)的公司51%股權，宇潤道路保潔51%股權，中航美麗鄉村環(huán)衛30%股權；

　　恒大物業(yè)15億收購寧波市雅太酒店物業(yè)服務(wù)有限公司100%股權，后者全資子公司列表中包括了浙江亞太酒店物業(yè)服務(wù)有限公司。亞太物業(yè)已經(jīng)陸陸續續中標了寧波海曙區橫街鎮環(huán)境衛生綜合保潔服務(wù)項目，泗洪縣青陽(yáng)街道保潔外包服務(wù)項目分包一和分包三等項目，其經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋面頗廣；

　　世茂服務(wù)，收購深圳深兄環(huán)境有限公司67%股權，作價(jià)5.06億元。后者總部位于深圳，服務(wù)包括市政環(huán)衛清掃保潔、園林綠化和垃圾清運、垃圾減量分類(lèi)、廚余垃圾專(zhuān)業(yè)化處理、地鐵類(lèi)大型軌道交通樞紐清潔保潔等公共服務(wù)。

　　在此之前，環(huán)保在線(xiàn)也曾分析過(guò)，物業(yè)企業(yè)在涉足環(huán)衛領(lǐng)域上有先天優(yōu)勢。不管是從服務(wù)區域、服務(wù)內容，或者服務(wù)框架、服務(wù)技術(shù)、管理規范等各個(gè)方面考量，包括資本支持上來(lái)說(shuō)，物業(yè)企業(yè)切入環(huán)衛賽道有基礎、有能力、有空間，終端服務(wù)群體的吻合度相當高。業(yè)界從物業(yè)自身的角度分析稱(chēng)，內部整合基本完成，尋求增量市場(chǎng)，環(huán)衛無(wú)疑是業(yè)務(wù)相似度高，且穩定的優(yōu)選賽道。

　　慢熱？或許也不一定是壞事

　　據悉，2020年我國環(huán)衛市場(chǎng)化率約45%左右，相較5年前有了超過(guò)10%以上的提升，不過(guò)相對固廢行業(yè)6成上下的市場(chǎng)化率仍有很大的提升空間。這也是為什么，業(yè)界總在說(shuō)，“十四五”我國環(huán)衛市場(chǎng)將繼續處于高速推進(jìn)期。物業(yè)默契地選擇了這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn)加固和延伸環(huán)衛業(yè)務(wù)，對環(huán)衛市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，其影響或將不亞于當初國資浩浩蕩蕩縱攬各大環(huán)保上市企業(yè)股權。

　　不過(guò)相比“如夢(mèng)初醒”的物業(yè)集團軍，環(huán)衛頭部企業(yè)的競爭力可是相當不弱的。一方面，運營(yíng)情況穩定，業(yè)績(jì)增長(cháng)態(tài)勢向好；另一方面，如今“大環(huán)衛”圈逐步建立，政策支持公共服務(wù)領(lǐng)域加快補短板，這個(gè)長(cháng)期被低估的行業(yè)已經(jīng)迎來(lái)大反轉，市場(chǎng)潛力被各大研究機構肯定，驅動(dòng)力澎湃。

　　另外，環(huán)衛體系與機械化、智能化趨勢的接駁面很廣，相關(guān)環(huán)衛企業(yè)在這方面的布局又早又快，甚至不少企業(yè)剛起步就將此視為搶占市場(chǎng)份額的“得分點(diǎn)”，發(fā)展起來(lái)自然更積極。無(wú)人駕駛環(huán)衛車(chē)、環(huán)衛機器人、智能清掃設備、環(huán)衛云管理平臺等，推廣勢頭一騎絕塵。

　　相對于污水處理、固廢處理等領(lǐng)域提出的“智慧化升級”理念，環(huán)衛“慢熱”也有“慢熱”的福音，高起點(diǎn)、高站位，遇到高科技縱橫的好時(shí)代，“彎道超車(chē)”也未可知。（來(lái)源: 環(huán)保在線(xiàn)站）